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小周的手术在第三天完成了。
手术很顺利。骨折复位加内固定,医生说恢复期大概三到四个月,功能可以保住。
手术费总计三万八千。陈凡垫付的一万五押金覆盖了前半段,后续费用从匿名账户再划了两万三。
小周在医院恢复,老赵每天下了工去医院看他。工地上其他工友也去看过,带的水果和牛奶堆在床头柜上。
小周的手术解决了。但工伤赔偿的问题没有解决。
人社局的工伤认定在手术后第五天出来了。
认定结论:小周的摔伤属于工伤,事故原因与安全绳扣件质量有关,工人操作不当的说法不成立。
工伤认定出来了。但认定出来不代表赔偿到手。
老赵在医院走廊上碰到陈凡。“工伤认定出来了,怎么说?”
“小周属于工伤,安全绳扣件质量问题,工人操作不当的说法不成立。”
“那公司赔不赔?”
“宏远地产说接受认定,但赔付按公司内部流程走,审批期三十天。”
“又是三十天?”老赵皱眉,“工伤认定都判了,怎么还要拖三十天?”
“认定归认定,赔付归赔付,两条线。”陈凡说,“人社局能推认定,但没法强制公司缩短审批期。”
“那怎么办?”
“换层面,走法务。”
系统提示没有响,但陈凡在笔记本上已经写了法务方案。方案不是他自己想的,是系统权限提示暗示的:更高层级法务权限尚未解锁。解锁之前,陈凡可以用三阶权限对接的人脉渠道,找一个法务切入点。
切入点是劳动仲裁。
老赵不太懂。“劳动仲裁是什么意思?打官司?”
“不是打官司。”陈凡说,“人社局下属的劳动争议仲裁委员会,行政程序,比诉讼快。一般三十到六十天结案,裁决有法律效力,公司必须执行。”
“比等三十天强。”
陈凡拨通了人社局劳动监察的电话,不是通报,是申请。请求仲裁委员会裁决宏远地产先行支付工伤医疗费用和赔偿金。
人社局回复:申请受理,仲裁排期安排在十五天后。
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